西安思拓乐企业管理咨询有限公司

    Thintalx（西安思拓乐企业管理咨询有限公司）是一家专业设计组织绩效的管理咨询服务机构。在设计组织绩效的专业领域已发展数年。多年来公司的咨询方案在业界产生了广泛的影响力，获得了众多客户良好的口碑。

    Thintalx坚持以“帮助客户创造价值”为核心，通过专业实用的管理咨询方案帮助客户实现强大的企业管控能力。Thintalx以“咨询+落地+服务”的模式为广大的客户进行管理咨询服务。不仅在咨询项目中为客户搭建科学规范的管理体系，后期也会帮助客户进行管理的落地，项目结束后会定期为客户进行提供管理审计。从而在根本上，帮助客户形成自身的管理能力。

    Thintalx始终立足于科学的、先进的管理理念以及管理技术，基于有效的管理实践为客户定制独特的、仅适用于客户本身的管理咨询方案。

    Thintalx坚持从大局思考，坚持品牌，发展格局，保证品味。

    思拓乐/Thintalx咨询的核心解决/服务能力在于为客户提供最为直接的解决方案，确保客户在竞争中持续保持优势。思拓乐咨询通过全面诊断公司目前的管理运营模式，分析其中最为关键的指标及环节，结合适合企业发展的管理技术，重新构建组织关键绩效指标，为客户提供具有实效的解决方案并且落地实施。从而在根本上加速企业形成自身强大的企业管控能力，在未来的竞争中抢得先机。

    思拓乐/Thintalx的核心解决能力在于帮助企业全面梳理并诊断目前的管控模式，分析推动企业实施管控关键策略及方法，着重于组织核心绩效发展指标，发展并建立企业核心的、关键的、可靠的及稳定的组织绩效关键指标和实施环节，最终将这些指标有效的分解、落地，实施。

    思拓乐/Thintalx的管理咨询服务内容包括构建企业发展的关键组织绩效指标，通过组织绩效指标落地战略实施管理，重新设计组织系统与流程，提高人力资源效率。包括搭建战略框架，建立完善的企业内部人员管理流程，包括人力资源工作流程、招募与选拔模式，改善内部人才生存机制，组织能力建设等，以及企业内部的最深层次的绩效管理/工作业绩输出、薪酬福利管理、组织系统再造等等，进一步构建企业核心竞争力，为未来的快速持续的盈利，形成更为坚实的基础。

    主要客户有东方电气，西电集团，四川长虹，建工地产等。